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José Miguel López-Frade

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José Miguel López-Frade (Madrid, España, Villa y Corte, 27 de agosto de 1961). Es un empresario que impulsó el desarrollo nacional del sector financiero y bancario en España durante los años 1998-2008.

Biografía

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Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid (1979-1984). Realizó estudios en el Instituto de Empresa (IE) y Carnegie Mellon University sobre Banca y Negocio Internacional en 1986.[1]​ De 1989 a 1994 se desempeñó como director general de España y Portugal[2]​ en el First Interstate Bank of California. Entre 1995 y 1996 fue director general[3]​ de Musini Bankers Trust S.g.i.i.c., S.A.,[4]Joint venture entre Bankers Trust y Musini (Mutualidad de Seguros del Instituto Nacional de Industria de España). De 1996 a 1998 fue director general en editorial Taller de Cuentos S.L.[5]​ una cadena de Franquicias de Libros Personalizados con presencia en 13 países[6]​ de la cual fue socio fundador.[7]​ De septiembre de 1998 a enero de 2002, Director de Canales Alternativos[8]​ en Deutsche Bank y de enero de 2002 hasta abril de 2009, director general de Banco Madrid.[9]​ Desde ese año dirige Just Enjoy, una compañía global de gestión de inversiones, orientada a impulsar participaciones en empresas de tamaño medio en diversos países de Europa y América. Desde 2008 realiza actividades filantrópicas a través de la Fundación Desarrollo Sostenido (Fundeso), presidida por Rafael Guardans Cambó.

Sector financiero y bancario

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Entre 1993 y 1994 impulsó el desarrollo del mercado de los fondos mutuos y mixtos a través de Bankers Trust[10]​ y Bankinter S.A.,[11]​ así como la participación de los inversores españoles en mercados emergentes,[12]​ para lo cual estructuró diversos fondos colectivos[13]​ y globales.[14]​ En 2001 promovió la creación de un banco de cobertura nacional[15]​ a partir de la compra de Banco de Madrid a Deutsche Bank, que gestionó ante la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Gipuzkoa y San Sebastián (Kutxa), el cual fue inaugurado en 2003.[16]​ Con Banco Madrid impulsó el concepto de red bancaria nacional, sin precedente en 30 años de historia de la banca española, distinta del modelo de bancos regionales y cajas de ahorros, hacia un modelo global equiparable al de los bancos BBVA[17]​ y Grupo Santander[18]​ (fundados en 1999), más el activo que representó la incorporación de operadores[19]​ de banca privada,[20]​ cuya figura engloba asociados independientes con carteras propias.[21]​ Entre 2003 y 2005 emitió el primer fondo global con dicha institución[22]​ e impulsó la diversificación de carteras y productos financieros para la operación en mercado de capitales,[23]​ así como la profesionalización de la actividad del banquero privado como figura preponderante en la operación de banca nacional.[24]

Entre los años 2004 y 2008, realizó una serie de foros con medios de comunicación con resonancia nacional, en los que participaron empresarios y funcionarios de gobierno como Elena Salgado, Ministra de Sanidad y Consumo del gobierno Español; Miguel Ángel Fernández Ordóñez, secretario de Estado de Hacienda y presupuestos; Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones; Pedro Solbes, vicepresidente segundo y ministro de Economía y Hacienda; Jaime Caruana gobernador del Banco de España, Banco Central; Carlos Etxepare, presidente de la Kutxa; Maite Costa, presidente de la Comisión Nacional de Energía; David Vegara, secretario de Estado de Economía; Carlos Ocaña, secretario de Estado de Hacienda y Economía; Manuel Chaves, presidente de la Junta de Andalucía; Miguel Arias Cañete, secretario de Economía y Empleo del Partido Popular (PP) y Jesús Caldera, ministro de Trabajo, entre otras personalidades. Dichos foros estuvieron orientados tanto al desarrollo de los servicios bancarios,[25]​ la profesionalización del sector,[26]​ del mercado de capitales español,[27]​ con una perspectiva global,[28]​ el desarrollo de opciones de inversión, así como al impulso de mejoras y reformas gubernamentales en los sectores de energía,[29]impuestos,[30]telecomunicaciones,[31]​ salud,[32]​ vivienda,[33]empleo,[34]pensiones,[35]​ con el propósito de nivelar estándares con la Comunidad Europea y los países desarrollados.

Referencias

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  1. El Economista
  2. Expansión (periódico). Edición País Vasco. Diario. Año XVII. No. 4817. 4 de junio de 2002. .... José Miguel López Frade, antiguo responsable de la red de agentes de Deutsche Bank y de la filial española de First Interstate Bank of California. Portada con pase a página 16.
  3. Mercado. Revista. Madrid, España. Sección: Gente. Núm 619. 14 de febrero de 1994. Compromiso en el trabajo es el lema del director de Musini-Bankers Trust J.M. López-Frade. Intenta rodearse siempre de los mejores porque para él, el equipo es fundamental y delegar en el trabajo, lo más sano”. Artículo de Inmaculada de la Vega. Página 53.
  4. Boletín Informativo de Musini. Madrid, España 1993. MUSINI Sociedad Anónima de Seguros y Reaseguros. Número 5, Primer Trimestre de 1993. "XXV Aniversario de Musini". Musini y Bankers Trust han constituido un "holding" para la comercialización de tres Fondos... Páginas 1,3-5.
  5. BOCM - Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid. SUPLEMENTO AL B.O.C.M. NÚM. 147 (Fascículo I) Pág. 31.
  6. Ideas y Negocios. Revista Mensual para emprendedores. Madrid, España. Número 12, Febrero 1996. Protagonista de tu historia.
  7. Nuestros Negocios Hoy. Soluciones Prácticas para mejorar su negocio. Grupo Dirigentes. Revista Mensual. Madrid, España. Sección: Guía de Franquicias. Junio de 1995. Un Taller de Cuento. Artículo de Daniel Esparza.
  8. Forum. Revista para la gente del Grupo Deutsche Bank. Número 34. Octubre 1998. Portada: Atracción Total. José Miguel López-Frade Director de Red de Agentes Financieros. Sección: Perfil. José Miguel López-Frade. El bancario franquiciado. Jose Miguel López-Frade es desde hace cuatro meses el nuevo director de la Red de Agentes Financieros. 17 años de experiencia bancaria y la creación de una empresa de franquicias lo avalan. Artículo de Josefina López. Fotos. R. Carbo. Pag. 25-27.
  9. Expansión. Edición País Vasco. Diario. Año XVII. No. 4817. 4 de junio de 2002. Kutxa ficha a un exdirectivo de Deutsche para Banco de Madrid. José Miguel López Frade es el nuevo director general de la filial de la caja guipuzcoana. Portada con pase a página 16.
  10. La Gaceta de los Negocios.[1] Diario. Madrid. España. Año V. Número: 1.438. Lunes 13 de diciembre de 1993. Segunda Edición. Director: Carlos E. Rodríguez. Bankers Trust Registra sus primeros Negocios. “Bankers Trust ha registrado en la CNMV los primeros cinco fondos que comercializará en España a través de la gestora Musini-Bankers Trust, según afirma el director de esta última, José Miguel López-Frade...”. Jose Miguel López-Frade. Director General de Musini-Bankers Trust. “Hay que usar los fondos para complementar las mutualidades”. Entrevista realizada por Manuel de la Cruz. Fotografía por Jesús Maqueda. Portada con pase a página 26.)
  11. MBT Noticias. Revista. Madrid, España. Número especial. Febrero 1994. Revista de circulación interna de Musini Bankers Trust. José Miguel López Frade responsable del acuerdo entre Bankinter y Musini-Bankers Trust. Portada con pase a página 3.
  12. Expansión. Diario. Madrid. Sección: Páginas Especiales. Fondos de Inversión. España. 11 de marzo de 1994. Musini apuesta por los mercados emergentes. Jose Miguel López-Frade Padilla director general de Musini Bankers Trust, en febrero de este año administró 5.015 millones de pesetas. Página XXXIV.
  13. Fondnegocios. Madrid. España. Diario. Sección: Negocios. 27 de septiembre 1994. Musini-Bankers Trust comercializará 9.000 planes de ahorro. “Ha llegado la hora del lanzamiento de fondos para colectivos”: Jose Miguel López-Frade, director general de Musini-Bankers Trust. Página 14.
  14. Dinero. Revista. Madrid, España. Núm. 566. Sección Mercados y Finanzas. 27 de junio 1994. Musini Bankers Trust Lanza el Fondo Teneo. Un fondo de Inversión a salvo de las oscilaciones del mercado. “...tendrá una composición de cartera que hará que se puedan corregir las tendencias del mercado y permitirá moverse según fluctúe este”: José Miguel López-Frade director general de Musini-Bankers Trust. Artículo de Manuel Domínguez. Páginas 40-41. Núm. 574. Sección: Guía del Inversor. Edición del 26 de septiembre 1994: La gestora del grupo Teneo entra en el mercado de bonos “basura”. Musini-Bankers Trust comercializa el fondo de alto riesgo global High Yield Fund. “Lo que queremos es tener una gama completa de productos para todos los perfiles tanto con fondos propios como con los gestionados por Bankers trust , nuestro socio...” Pags. 90-91.
  15. Dinero. Revista. Inteligencia empresarial. Madrid, España. Año XXVI. No. 931. ISSN 1578-7311. Junio 2004. Portada: Banco Madrid. Un año de vida. Encabezado, página 74: José Miguel López-Frade, Director General de Banco Madrid. "Nos interesan las personas, no los productos.” Cita, de la página 79: "La Historia de la Marca Bancaria. La ficha bancaria de Banco Madrid fue adquirida en 2001 por la Caja de Ahorros de Guipúzcoa y San Sebastián a Deutsche Bank. Un grupo gestor liderado por José Miguel López-Frade propuso a la citada caja vasca dar vida, a través de dicha entidad, al primer banco de implantación nacional que se lanza al mercado español en las tres última décadas sin estar basado en un concepto de banco online y nace así una entidad dedicada a la gestión integral de patrimonios (es decir, productos financieros, arte, inmobiliario y propiedades empresariales). La caja de Guipúzcoa y San Sebastián (Kutxa) ha invertido 23.4 millones de euros en la compra de Banco Madrid, de los cuales tres millones corresponden al coste de la ficha bancaria. El capital del banco asciende a 28.7 millones y la inversión destinada a la puesta en marcha de su red de oficinas ha supuesto el desembolso de otros 34 millones." Artículos de María Martínez, Caroliona Gil y Eva Vidal. Páginas 73-83.
  16. Ejecutivos. Instituciones y empresas. Revista. Madrid, España. Núm. 134. Junio 2003. Sección: Banca mes a mes. Banco Madrid inaugura su sede central en Madrid. Esta apertura coincide con la presentación del nuevo proyecto de banca personal y banca privada. “Ofrecer al cliente servicios que tradicionalmente han sido exclusivos de las grandes fortunas”. Este es, como asegura José Miguel López-Frade , director general de Banco Madrid, el principal objetivo de la entidad. Página 64.
  17. Una historia antigua para un grupo moderno. BBVA surgió en 1999 por la fusión de Banco Bilbao Vizcaya (creado en 1988), que a su vez procede de la fusión de Banco de Bilbao, fundado en 1857; Banco de Vizcaya, fundado en 1901, también en Bilbao y Argentaria (Corporación Bancaria de España), entidad pública fundada en 1991 y privatizada entre 1993 y 1998, que se formó mediante la fusión de diversos bancos públicos: Banco Exterior de España, Caja Postal de Ahorros, Banco Hipotecario de España, Banco de Crédito Local y Banco de Crédito Agrícola. Cuando se realizó la fusión entre BBV y Argentaria se fusionaron también otras entidades que pertenecían al grupo, como Banco de Alicante, Banco del Comercio y Banca Catalana. Banco de Bilbao contaba con oficinas de representación en París y en Londres desde 1902 y 1918, respectivamente.
  18. Santander. Acerca del Grupo. Historia. Grupo Santander se formó con la fusión entre el Banco Santander y el Banco Central Hispano (BCH) en 1999. Banco Central Hispano se formó en 1991 por la fusión de los bancos Central e Hispanoamericano. Banco Santander se fundó en 1857 por decreto de la Reina Isabel II. Desde sus orígenes fue un banco abierto al exterior, inicialmente ligado al comercio entre el puerto de Santander, en el norte de España e Iberoamerica. Operaba sólo en la provincia de Santander, hoy Cantabria, pero posteriormente se expandió por toda España comprando numerosos bancos. Banco Hispanoamericano se fundó en 1900 con capitales repatriados de Cuba tras la Guerra Hispano-estadounidense de 1898. Banco Central se fundó en 1919 con la fusión de ocho bancos pequeños y continuó comprando firmas hasta convertirse en el primer banco privado de España en la década de los 80.
  19. Expansión. Diario. Madrid, España. Sección: Finanzas & Mercados. 30 de marzo de 2006. Banco Madrid se refuerza con una ola de fichajes y arrebata varios profesionales a UBS y Lloyds. “Somos algo distintos. Somos un banco de banqueros”, explica José Miguel López-Frade, máximo responsable de la entidad. Página 22.
  20. Dinero. Inteligencia Empresarial. Revista Mensual. Madrid, España. 1 de noviembre de 2007. “Somos el banco de los banqueros”. Jose Miguel López-Frade, Director general de Banco Madrid. Entrevista de Pablo A. Muñoz. Páginas 54-55.
  21. Actualidad Económica. Revista catorcenal. Madrid, España. 5 mayo de 2005. Sección: Guía de la formación. Las otras canteras de los líderes. José Miguel López-Frade. Director General Banco Madrid. Artículo de María González. Página 50.
  22. Récord. Directivos y empresas que cuentan. Revista. Madrid, España. Núm. 23, año 3, 2003. Fondos sin comisión de gestión....Banco de Madrid acaba de lanzar el Fondo Premium Global Exito, un producto que se caracteriza por ofrecer una comisión de gestión cero. José Miguel López-Frade, director general de Banco Madrid. Página 63
  23. Inversión & Finanzas. Archivado el 3 de septiembre de 2011 en Wayback Machine. Sección: Mi Cartera de Inversión. Madrid, España. Revista Semanal. Número 556. del 24 al 30 de junio de 2005. Las Sicavs seguirán existiendo. José Miguel López-Frade. Director General Banco Madrid. Entrevista de Isabel Sánchez. Páginas 16-17.
  24. Ser Empresario. Archivado el 7 de noviembre de 2014 en Wayback Machine. Revista Mensual. Madrid España. Enero 2004. “Apostamos por un enfoque integral para los clientes”. Jose Miguel López Frade, Director General Banco Madrid... En 2003 lanzaron el primer Master en Banca privada con ESIC, orientado a vendedores. Su objetivo es generar conocimiento y un modelo a seguir. Páginas 54-55.
  25. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Sección: En Portada. Fin de semana 9 y 10 de octubre 2004. Ahorradores ávidos de más opciones para el dinero. “Son empresarios pequeños y medianos cuya riqueza está basada en su empresa, pero que disponen de un capital líquido que supone el 15% del total de su patrimonio y para el que quieren una mayor rentabilidad”, declara José Miguel López-Frade, director general de Banco Madrid. Páginas 15-18.
  26. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Sección Directivos. 4 y 5 de junio 2005. Los expertos piden formación financiera más especializada. “El sector demanda a gritos una cualificación específica como en otras profesiones”. Nota informativa de E.J. Vallejo. Página 6.
  27. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Fin de semana 1 y 2 de octubre 2005. La banca privada busca su hueco en el capital de riesgo. “Los clientes demandan cada vez más información y reclaman asesoramiento por parte de los profesionales de banca privada. Si supiéramos canalizar esta demanda, el sector tendría un tamaño considerable”. Nota informativa de E.J. Vallejo. Fotografía de P. Monge. Páginas 20-21.
  28. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Sección Empresas. 15 de abril de 2005. El Plan de Convergencia para Europa estará listo en enero de 2006. Página 6.
  29. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Sección: Foro Cinco Días. 29 de octubre de 2004. La reforma fiscal incluirá cambios en los tributos sobre energía y medio ambiente. Páginas 45-46.
  30. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Sección: Fiscalidad. Fin de semana 20 y 21 de noviembre de 2004. El mundo avanza hacia el fin del impuesto de sociedades. Páginas 18-19.
  31. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Sección Empresas. 15 de abril de 2005. El Plan de Convergencia para Europa estará listo en enero de 2006. ...el Gobierno ha lanzado varias líneas de actuación como una vía de incentivo. Una está dirigida a que las empresas faciliten a sus empleados los recursos para que adquieran ordenadores y amplíen la conexión a la red que tienen en su trabajo a los hogares. La otra denominada “Préstamo tecnológico”, es para impulsar el esfuerzo inversor en TIC de las compañías más pequeñas. Dotado con 200 millones de euroes y con la ayuda de Banesto, se puso en marcha en diciembre “y hace tres semanas celebramos el número de préstamo 3.000 (al 0% de intereses, sin comisiones ni garantías adicionales) y prevemos llegar hasta las 12.000 pymes”: Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones, del Gobierno Español. Página 6.
  32. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Sección: Foro Cinco Días. 17 de noviembre de 2004. Portada: Sanidad imputa a la gestión de las regiones parte del déficit. Sanidad rechaza costear el déficit achacable a la mala gestión. Participa la ministra de sanidad Elena Salgado. Páginas 41-42.
  33. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. 9 de mayo de 2007. Participa Manuel Chaves, presidente de la Junta de Andalucía. Chaves ofrece un pacto sobre vivienda y suelo. Notas informativas de Rosa Coronilla y C. Molina. Portada con pase a páginas 39 a 41.
  34. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. XXX Aniversario. 14 de febrero de 2008. Participa el ministro de Trabajo, Jesús Caldera. Caldera avanza una mejora del empleo. Notas informativas de Carlos Molina y R.D.G. Páginas 36-37.
  35. Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Fin de semana 10 y 11 de diciembre de 2005. Planes de pensiones, un sector falto de desarrollo. “Al contrario de lo que sucede en los fondos, en los planes, los traspasos son casi irrelevantes. Este cliente es mucho más cautivo, y tanto en banca privada como en banca comercial casi siempre se cambia por el regalo”. Notas informativas de E. J. Vallejo. Fotografía de P. Monge. Páginas 16-17.
  • Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Fin de semana 26 y 27 de febrero de 2005. Sección. Para Invertir. El rerto de una banca privada más independiente. “Nuestreo hueco está en la gestión integral”. Páginas 22-23.
  • Cinco Días. Diario. Madrid, España. Sección: Foro Cinco Días. 17 de noviembre de 2004. Portada: Hacienda quiere reducir también la ayuda fiscal a la vivienda. Sanidad rechaza costear el déficit achacable a la mala gestión. Páginas 41-42.
  • Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. Portada: El gobierno condiciona la reforma del IRPF a que exista amplio consenso social. Sección: Economía: Hacienda quiere un IRPF con tipos más bajos y menos deducciones. Páginas 37-40.
  • Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. 11 de mayo de 2006. Participa Maite Costa, presidente de la Comisión Nacional de Energía. Costa afirma que no habrá mercado único de la energía sin interconexión. Sección: Empresas. Páginas 8-9.
  • Cinco Días. Diario. Madrid, España. Foro Cinco Días. 23 de diciembre de 2006. Reforma fiscal con asignaturas pendientes. “La ventaja fiscal es clave para el sector de la previsión social, como lo demuestra la estacionalización de las aportaciones a planes de pensiones”. Notas informativas de Nuria Salobral y Miguel Rodríguez. Fotografía de Manuel Casamayón. Páginas 24-25.